Bản chất của các công ty được chọn cả bên trong và bên ngoài trong thời đại của nguồn bet69 kèo nhà cái lực trở thành phần lớn chất lỏng? Nói về bet69 kèo nhà cái sự và các biện pháp mới nhất cho mỗi công ty

Trong thời đại thiếu hụt nguồn bet69 kèo nhà cái lực và dòng bet69 kèo nhà cái lực, làm thế nào chúng ta có thể được lựa chọn bởi những người làm việc và làm thế nào chúng ta có thể duy trì sự tham gia của bet69 kèo nhà cái viên cao?
Vì vậy, bằng cách sử dụng các dữ liệu khảo sát khác nhau, một hội thảo đã được tổ chức để giới thiệu những nỗ lực của bốn công ty, Unipos, Toyo Seikan Group Holdings, Ajinomoto và Recruit Co., Ltd.

1. Những thay đổi trong "Thời đại nguồn bet69 kèo nhà cái lực trở nên phần lớn là chất lỏng" được thấy trong dữ liệu khảo sát

Ngoài việc thay đổi môi trường kinh doanh, các công ty giờ đây phải phản ứng đồng thời với "tình trạng thiếu nguồn bet69 kèo nhà cái lực chưa từng có" và "đa dạng hóa các giá trị giữa người lao động" và, như trước đây, việc duy trì mối quan hệ giữa các công ty và người lao động trở nên khó khăn hơn. Đầu tiên, Tsuda IKU, người quản lý và nhà nghiên cứu của Bộ phận Khuyến tiến Nghiên cứu bet69 kèo nhà cái sự bet69 kèo nhà cái sự, Inc., đã giải thích tình huống này dựa trên các dữ liệu khác nhau.

Thay đổi trong thị trường thay đổi công việc

tsuda:Nhìn bet69 kèo nhà cáio dữ liệu (1) Trong 10 năm từ 2010 đến 2019, tăng trưởng kinh tế của Nhật Bản (1,1%) được hỗ trợ bởi sự gia tăng năng suất lao động (0,3%) và tăng trưởng tỷ lệ tham gia lao động (0,8%). Điều này cho thấy tỷ lệ tỷ lệ tham gia lao động cao hơn đáng kể so với các nước phát triển khác.
Tuy nhiên, sự thiếu hụt bet69 kèo nhà cái sự đã trở thành một chuẩn mực. So sánh chỉ số tình hình kinh doanh và chỉ số phán quyết của bet69 kèo nhà cái viên việc làm của Ngân hàng Nhật Bản (Ngân hàng Khảo sát quan sát kinh tế ngắn hạn quốc gia của Ngân hàng Nhật Bản) cho thấy việc thiếu bet69 kèo nhà cái sự đã tiếp tục tăng kể từ khoảng năm 2013 (※ 2).

Mặt khác, khi chúng ta nhìn bet69 kèo nhà cáio những người đang tìm cách thay đổi công việc, số lượng cơ hội việc làm, đã giảm do đại dịch covid-19, đã phục hồi đến mức thấp nhất bet69 kèo nhà cáio năm 2020. Đồng thời, tỷ lệ những người có tiền lương tăng lên do thay đổi công việc đang gia tăng, mang lại con số cao nhất kể từ khi bắt đầu quan sát (※ 4). Trong thị trường lao động, quyền lựa chọn đã chuyển sang "những người làm việc", và có thể nói rằng các cơ hội và lựa chọn đã tăng lên cho những người muốn thay đổi công việc.

Thay đổi giá trị của người làm việc

Tiếp theo, chúng ta sẽ nói về những thay đổi về giá trị của những người làm việc dựa trên hai dữ liệu. Dữ liệu đầu tiên là một cuộc khảo sát của bet69 kèo nhà cái viên trẻ. Khoảng 20% ​​người muốn tiếp tục làm việc tại công ty hiện tại của họ cho đến khi nghỉ hưu. Trong số những năm bạn muốn tiếp tục làm việc, phổ biến nhất là 2 hoặc 30%, với khoảng 30% (※ 5). Dữ liệu thứ hai là một cuộc khảo sát của sinh viên đại học hỏi liệu họ có muốn có được "khả năng đặc biệt duy nhất cho công ty" hoặc "khả năng chung có thể được sử dụng ở một mức độ nào đó cho dù họ đến công ty nào." Khoảng 70% sinh viên tốt nghiệp năm 2014 và cho biết họ muốn có được khả năng đa năng, nhưng điều này đã tăng lên khoảng 80% sinh viên tốt nghiệp năm 2024 (※ 6). Tôi nghĩ rằng đây là bằng chứng cho thấy các giá trị của những người làm việc đang thay đổi thành những người nhấn mạnh "quyền sở hữu nghề nghiệp (sự nghiệp tự trị)."

Thay đổi nhận thức của công ty về các vấn đề

Các công ty đang nghĩ gì giữa những thay đổi trong thị trường thay đổi công việc? Các công ty có thể thay đổi hệ thống bet69 kèo nhà cái sự và thực hành việc làm khi thay đổi thị trường không?

Một cuộc khảo sát cho thấy rằng trong khi khoảng 60% các công ty cảm thấy rằng cần phải thay đổi hệ thống bet69 kèo nhà cái sự và thực tiễn việc làm của các công ty, chỉ có 40% công ty thực sự chủ động trong việc cải cách hệ thống và 60% còn lại ở trong tình trạng bướng bỉnh. Mặt khác, các công ty tích cực cải cách hệ thống của họ đã tăng năng suất lao động và sự tham gia. Ngẫu nhiên, các vấn đề cần được cải cách bao gồm duy trì và cải thiện động lực của bet69 kèo nhà cái viên, tuyển dụng giữa sự nghiệp và cải thiện tỷ lệ duy trì (*7).

Trong thời đại di chuyển nguồn bet69 kèo nhà cái lực, nơi không còn phổ biến để mọi người tiếp tục làm việc cho các công ty, cần phải cập nhật hệ thống, hệ thống và thực hành việc làm cho đến bây giờ để trở thành một công ty được công bet69 kèo nhà cái lựa chọn.

2. Những điều cần biết là một "công ty được lựa chọn bởi những người làm việc"

Loại cải cách hệ thống và thay đổi nhận thức nào là cần thiết để giải quyết những vấn đề này và trở thành một công ty được lựa chọn bởi công bet69 kèo nhà cái? Chúng tôi muốn giới thiệu khái niệm "đóng để mở" làm từ khóa.

Khái niệm "đóng cửa để mở" cần thiết cho cải cách thể chế và cải cách nhận thức

tsuda:Một phân tích chi tiết về kết quả khảo sát trước đó (※ 7), cho thấy có một xu hướng nhất định trong nỗ lực của các công ty chủ động trong cải cách. Điều này có nghĩa là nó đã tiết lộ rộng rãi các hệ thống bet69 kèo nhà cái sự và thực hành việc làm trước đây đã được hướng nội, và tạo ra một hệ thống trong đó người lao động có thể mở khóa tiềm năng và tiềm năng của chính họ.

Chúng tôi muốn đề xuất hướng này như một cách suy nghĩ sẽ giúp mọi người chọn làm việc trong và ngoài công ty.

‟đóng cửa để mở" cũng có hiệu quả trong việc cải thiện sự tham gia

Tại sao khái niệm "đóng cửa để mở" cần thiết? Nghiên cứu và phân tích sự tham gia của bet69 kèo nhà cái viên, một trong những chỉ số chính cho các công ty được lựa chọn bởi công bet69 kèo nhà cái, cũng đã tiết lộ rằng ý tưởng "đóng cửa để mở" là rất quan trọng. Mizuno Riya, một nhà nghiên cứu tại Viện nghiên cứu Mirai, sẽ giải thích.

Mizuno:Một số dữ liệu là hữu ích. Đây là một cuộc khảo sát tham gia của bet69 kèo nhà cái viên cho thấy mức độ nhiệt tình cho nơi làm việc và công việc. Khi chúng tôi xác nhận rằng có một mối tương quan giữa sự tham gia của bet69 kèo nhà cái viên, chúng tôi đã tìm thấy mối tương quan cao với sự tham gia trong bốn loại sau:

1. Thúc đẩy "Suy nghĩ độc lập"
2. Tương tác với các bộ phận khác và bên ngoài công ty đã thực hiện "mạng nội bộ và bên ngoài" hoạt động
3. Bạn có thể thực hiện "Thử mới" không phải là phần mở rộng của công việc thông thường của bạn
4. Nơi làm việc này là nơi mọi người có thể học cùng nhau thông qua "Đối thoại"

Nhìn bet69 kèo nhà cáio những điều này, chúng ta có thể thấy rằng ý tưởng "gần đến mở" có tác động đến sự tham gia của nhân viên.

Chìa khóa để cải thiện sự tham gia của bet69 kèo nhà cái viên là xem xét các chỉ số tham gia trên cơ sở cá bet69 kèo nhà cái thay vì trên cơ sở công ty. Cũng có thể nói rằng điều quan trọng là "cung cấp các cơ hội mới và tương tác với" các cá bet69 kèo nhà cái, thay vì nhắm đến việc "satise" cá bet69 kèo nhà cái là cấp dưới của công ty hoặc tổ chức. Điều này là để mở rộng khả năng của "người làm việc", và có thể nói rằng ý tưởng "gần với mở" là rất quan trọng.

Ngoài ra, một cuộc khảo sát về quyền tự chủ nghề nghiệp được thực hiện giữa các cá bet69 kèo nhà cái nhận thấy rằng khi có một "mạng lưới bên trong và bên ngoài" hoặc "đối thoại", bet69 kèo nhà cái viên trở thành "nhận thức về tự chủ nghề nghiệp" (※ 8). Nói cách khác, ý tưởng về "đóng cửa để mở" liên quan đến việc cải thiện sự tham gia có tác động đến "hỗ trợ tự chủ nghề nghiệp".

Kết nối với thị trường lao động bên ngoài là cần thiết để tăng khả năng tuyển dụng

Một ví dụ cụ thể về "đóng cửa để mở" được chọn từ bên ngoài, nghĩa là tăng khả năng tuyển dụng, là "kết nối với thị trường lao động bên ngoài". Điều này đề cập đến việc giám sát mức lương bên ngoài, xem xét tiền lương và bồi thường thường xuyên, và kiểm tra sự hài lòng và hài lòng của tiền lương nội bộ. Điều này cũng áp dụng cho các biện pháp mở rộng các tùy chọn cho người lao động, chẳng hạn như chấp nhận một loạt các tài năng đa dạng, điều chỉnh hệ thống để cho phép người lao động nhận ra các kế hoạch nghề nghiệp mà họ mong muốn và cung cấp các con đường sự nghiệp đa dạng.

Tiết lộ thông tin về tư duy và tiêu chuẩn của công ty để tăng tỷ lệ duy trì nguồn bet69 kèo nhà cái lực

Các ví dụ cụ thể về "đóng cửa để mở" được chọn từ trong công ty, nghĩa là tăng tỷ lệ giữ chân bet69 kèo nhà cái sự, bao gồm làm rõ "tiêu chí đánh giá", đánh giá thẳng thừng chúng và dẫn họ đến mục tiêu tiếp theo.
Ngoài các công việc và phần mở rộng hiện có, cung cấp những thách thức và cơ hội mới cho Trys, và tạo ra một hệ thống tôn trọng và hỗ trợ sự nghiệp và cuộc sống mà các cá bet69 kèo nhà cái mong muốn sẽ dẫn đến tăng sự tham gia và động lực nội tại.

3. Các ví dụ chính sách bet69 kèo nhà cái sự cụ thể được học từ các công ty

Diễn giả từ Unipos Co., Ltd., Toyo Seikan Group Holdings Co., Ltd., Ajinomoto Co., Ltd., Recruit Co., Ltd., và các công ty khác đã chia sẻ các ví dụ về các sáng kiến.

Trường hợp 1: Hệ thống "ENP" được giới thiệu để đáp ứng với một thay đổi lớn trong kinh doanh

MR. Tanaka Gen, Giám đốc điều hành của Unipos Inc .:Trong trường hợp của chúng tôi, sau đại dịch Covid-19, công ty chúng tôi đã quyết định thực hiện một thay đổi lớn trong kinh doanh và mối quan tâm của các nhà đầu tư và bet69 kèo nhà cái viên là "bet69 kèo nhà cái viên của chúng tôi theo dõi sự thay đổi trong chiến lược của công ty chúng tôi bao nhiêu?" Để đo lường điều này, chúng tôi đã giới thiệu ENP, đại diện cho mức độ khuyến nghị cho nơi làm việc. ENPS là một "cấp độ khuyến nghị nơi làm việc" được định lượng khi được yêu cầu hỏi người quen hoặc bạn bè gần gũi bạn muốn giới thiệu nơi làm việc của mình. Chúng tôi tin rằng việc hiển thị các kết quả này là cả trong và ngoài công ty là có ý nghĩa, và đã công khai, bao gồm cả phân phối.

Công chúng được xuất bản mỗi năm một lần cho các bên ngoài, nhưng trên thực tế, nó được đo ba tháng một lần cho các bên nội bộ và được đưa bet69 kèo nhà cáio chương trình nghị sự của Hội đồng quản lý. Chúng tôi xem xét các con số theo bộ phận và nhóm tuổi, và nếu chúng tôi xác định rằng cần phải giải quyết vấn đề này, chúng tôi sẽ nói chuyện với nhân viên và tiến hành xem xét để xem xét và mở rộng hệ thống.

Khi tiết lộ thông tin, chúng ta có xu hướng nghĩ về "trông đẹp", nhưng tôi nghĩ điều quan trọng là không ăn mặc quá tốt. Khi thay đổi giao tiếp tùy thuộc bet69 kèo nhà cáio bên kia, chẳng hạn như các nhà đầu tư và nhân viên, tình hình thường chuyển từ thực tế. Do đó, công ty sẽ không còn được các nhà đầu tư chọn, mà còn bởi những người tìm việc bên ngoài và tài năng nội bộ.

Trường hợp 2: "Chỉ số EBITDA bình quân đầu người" được giới thiệu để loại bỏ sự khác biệt trong các hệ thống giữa các công ty

MR. Suzuki Makoto, Trưởng nhóm Kế hoạch bet69 kèo nhà cái sự, Bộ phận bet69 kèo nhà cái sự, Toyo Seikan Group Holdings Co., Ltd .:Nhóm đã chuyển đến một hệ thống nắm giữ bet69 kèo nhà cáio năm 2013. Do đó, có một vấn đề rằng hệ thống không thống nhất giữa các công ty nhóm lớn. Chúng ta nên làm gì đặc biệt với các chỉ số được liên kết của tiền thưởng quản lý? Trong cuộc thảo luận này, EBITDA bình quân đầu người (Chỉ số tài chính) hiện đã được sử dụng làm chỉ số nhóm chung.

Ngoài ra, chúng tôi đang tiến hành các cuộc khảo sát đồng thời đo lường căng thẳng và tham gia, nhằm mục đích "quản lý sức khỏe" xem xét việc quản lý sức khỏe của bet69 kèo nhà cái viên và những người khác từ góc độ quản lý. Bao gồm dữ liệu này, chúng tôi đã liên kết EBITDA bình quân đầu người (chỉ số tài chính) và sự tham gia (chỉ số phi tài chính), được phân tích theo độ tuổi, bộ phận, v.v., và tiết lộ báo cáo cả bên trong và bên ngoài.

Liên quan đến EBITDA và sự tham gia bình quân đầu người, chúng tôi thấy rằng có một mối tương quan giữa hai người dựa trên dữ liệu trong quá khứ và trong công ty, chúng tôi chia sẻ số tại cấp ủy ban quản lý và cấp quản lý bet69 kèo nhà cái sự để giúp chúng tôi xem xét các biện pháp. Có một số khía cạnh chưa biết về việc liệu EBITDA mỗi người sẽ thực sự tăng lên khi sự tham gia được cải thiện, nhưng thay vì thiết lập nó một cách nghiêm ngặt, tôi tin rằng trước tiên sẽ tốt hơn nếu đặt nó ngay cả như một giả thuyết và thay đổi cơ chế sử dụng PDCA.

Trường hợp 3: Chu kỳ quản lý tăng sự tham gia thông qua "Đối thoại"

Yamamoto Naoko, Giám đốc điều hành, Sở bet69 kèo nhà cái sự, Trụ sở công ty, Ajinomoto Co., Ltd .:Chúng tôi đánh giá việc thực hiện "ASV (nhóm Ajinomoto tạo giá trị chung)" đồng sáng tạo giá trị kinh tế và xã hội thông qua các doanh nghiệp của chúng tôi. Sáng kiến ​​này để tạo ra kết quả ASV đã được đưa ra bet69 kèo nhà cáio năm 2020, với một nhóm toàn công ty dẫn đầu. 2021 đánh dấu năm thứ tư của nó. Nhiều hoạt động cá nhân đã được thực hiện trong một thời gian dài, nhưng nhóm đã tổ chức lại cấu trúc trong khi trân trọng quá trình "đối thoại", mà theo truyền thống, nó có tầm quan trọng.

Khóa là, tất nhiên là "Đối thoại." ASV Chúng tôi tin rằng quá trình này sẽ giúp ASV trở nên phổ biến hơn và góp phần cải thiện sự tham gia của bet69 kèo nhà cái viên. Để cải thiện chất lượng đối thoại, chúng tôi thực hành: 1) lắng nghe và đào tạo cho những người đang xếp hạng cao, 2) mỗi người đều tự định hướng, bằng lời nói, chia sẻ và khuyến khích nhau với bạn bè của họ trên mặt đất, 3) tiến hành khảo sát tham gia và phản ánh về chủ đề này, và 4) cố gắng tiếp tục.

Các loại đối thoại bao gồm các phong cách "Một-một" và "Nhóm một-Multiple" và quản lý cấp cao đi toàn bộ công ty để tìm kiếm các chủ đề mỗi năm (Ủy ban hành động doanh nghiệp). Gần đây, chúng tôi đã thiết lập các cơ hội cho "cố vấn khác biệt" để có cuộc đối thoại không thể thực hiện với ông chủ trực tiếp của bạn và chúng tôi cũng đã cung cấp cơ hội để được đào tạo huấn luyện.

Chúng tôi tin rằng trong "Đối thoại" mà chúng tôi coi trọng, điều quan trọng là có thể cung cấp sự minh bạch và cơ hội, giống như khái niệm "đóng cửa để mở". Tôi cũng nhận ra một lần nữa sau khi nghe ý kiến ​​của mọi người rằng "tính linh hoạt" để nắm lấy sự thay đổi và "tính toàn vẹn" cũng rất quan trọng, mặc dù đó là một lời sáo rỗng.

Trường hợp 4: Chu kỳ quản lý nguồn bet69 kèo nhà cái lực kết nối "sự tò mò" với các cơ hội

12343_12379Used the company's integration in 2021, our company has set the company's concept of "CO-EN", and we aim to "create a place where individual curiosity and passion can gather, like a city park, where encounters can be created, crossing barriers between inside and outside the company."

Vì lý do này, "sự tò mò" là trung tâm của chu kỳ quản lý nguồn nhân lực. Để mở rộng sự tò mò của mỗi cá nhân, chúng tôi cam kết hồi sinh các mạng nội bộ và bên ngoài của chúng tôi. Chúng tôi cũng đã giúp người ngoài có thể tham gia bet69 kèo nhà cáio hệ thống đề xuất kinh doanh mới, "Ring" và chúng tôi đã tăng cơ hội chuyển giao để tăng tính di động của nhân viên trong công ty. Trong kết quả khảo sát tham gia của nhân viên, "nhiều thách thức" đôi khi được xếp hạng trên "dễ làm việc" và "phần thưởng", vì vậy, với tư cách là bộ phận nhân sự, chúng tôi muốn tập trung bet69 kèo nhà cáio chất lượng và số lượng "cung cấp cơ hội".

Ngoài ra, vì người ta tin rằng điều quan trọng nhất để dẫn đến hiệu suất cao là "động lực nội tại", chúng tôi kiểm tra mỗi nửa năm cho dù cá nhân và công ty muốn làm phù hợp với những gì họ muốn. Từ các nhà quản lý đến thành viên, mỗi cá nhân đang làm việc để tạo ra các mối quan hệ sử dụng các điểm mạnh của cá tính của họ. Là chính sách quản lý nguồn nhân lực của chúng tôi, chúng tôi hy vọng các cá nhân sẽ là "tự chủ, nhóm và tiến hóa". Trong số này, nó cũng được đặc trưng bởi sự nhấn mạnh của nó bet69 kèo nhà cáio "nhóm" như một thực thể kết nối con người và công ty.

Điều tôi cảm thấy sau khi nghe câu chuyện hôm nay là từ bây giờ, "Đối thoại" và "cơ hội" chắc chắn sẽ được yêu cầu. Trong công ty của chúng tôi, chúng tôi muốn chủ động và công khai mở cuộc đối thoại và cơ hội của chúng tôi vì đó là nơi mà sự tò mò và đam mê có thể thu thập được.

*1 "Thư ký của Trụ sở thực hiện chủ nghĩa tư bản mới của Ban Thư ký Nội các"
*2 từ Ngân hàng Khảo sát quan sát kinh tế ngắn hạn quốc gia "
*3 từ tuyển dụng "Xu hướng trong thị trường thay đổi công việc cho năm 2023"
*4 Từ Ngân hàng "Khảo sát kinh tế ngắn hạn quốc gia về kinh tế ngắn hạn của doanh nghiệp", tuyển dụng "Thay đổi tiền lương khi thay đổi công việc"

*6 tuyển dụng Viện nghiên cứu Mirai "Đặc điểm của tổ chức bạn muốn làm việc cho"
*7 từ tuyển dụng "Khảo sát về quản lý nguồn bet69 kèo nhà cái lực của công ty 2023"
*8 Từ "Khảo sát về tự chủ nghề nghiệp" của tuyển dụng "